Luftaufnahme Oldenburg — Etzhorn / Ohmstede
Geomarketing-Analyse

Self-Service-Waschsalon
Oldenburg — Etzhorn / Ohmstede

Strategische Standortbewertung — Stubbenweg 27, 26125 Oldenburg

~45.000
Einwohner (3 km)
~24.500
Haushalte (3 km)
1
Direkte Wettbewerber (3 km)
Abschnitt 01

Standortanalyse

Stubbenweg 27, Etzhorn: Kaufland-Standort und Nahversorgungszentrum des Oldenburger Nordens — mit nur einem möglichen Wettbewerber im 3-km-Radius.

Objekttyp: Gewerbefläche im Umfeld des Kaufland-Markts (Fachmarkt-/Nahversorgungszentrum) mit hoher Sichtbarkeit für Auto- und Fußgängerverkehr.
Umfeld: Etzhorn liegt im 7. Stadtbezirk am nördlichen Stadtrand Oldenburgs zwischen Ohmstede, Nadorst und Ofenerdiek. Der Stubbenweg verbindet die Nadorster Straße (B211-Achse Richtung Rastede) mit den Wohngebieten von Ohmstede. Die Innenstadt ist in ca. 10 Autominuten bzw. per Bus (Linien 302, 303, 314) erreichbar, die Autobahnen A293 und A29 in wenigen Minuten.

Stärken des Standorts

Hochfrequenter Nahversorgungsstandort

Stubbenweg 27 ist der Standort des Kaufland-Markts in Etzhorn — einer der größten Einkaufsmagneten im Oldenburger Norden. Großer kostenloser Kundenparkplatz, direkte Anbindung an die Nadorster Straße, den Autobahnanschluss A293/A29 (Oldenburg-Ohmstede / Etzhorn) und mehrere Buslinien der VWG. Täglich mehrere tausend Kundenkontakte vor der Tür.

Wachsendes Wohngebiet im Oldenburger Norden

Im 3-km-Radius leben ca. 45.000 Menschen in Etzhorn, Ohmstede, Nadorst, Ofenerdiek, Bürgerfelde-Nord und Donnerschwee-Nord. Die Mischung aus Einfamilienhäusern, Reihenhäusern, Mehrfamilienhäusern und neuen Baugebieten (u. a. Fliegerhorst-Areal westlich, Neubauten in Ohmstede) sorgt für eine stabile und wachsende Nachfrage.

Nur ein möglicher Wettbewerber im 3-km-Radius

Die Google-Maps-Recherche zeigt im 3-km-Radius lediglich einen Eintrag: „Wash Point“ an der Alexanderstraße 315 (~2,6 km). Die übrigen Oldenburger Waschsalons (Nelkenstraße, Bloherfelder Straße, Eversten) liegen alle in der Innenstadt bzw. im Westen in 4–6 km Entfernung. Der gesamte Oldenburger Norden ist praktisch unversorgt.

Passende Zielgruppen

Familien in Einfamilienhäusern mit großem Volumen an Bettdecken, Gardinen und Sporttextilien, Studierende und Singles (Oldenburg hat ~1,8 Personen pro Haushalt und rund 20.000 Studierende), Pferde- und Haustierbesitzer aus dem ländlichen Umland (Rastede, Wiefelstede) sowie Gewerbekunden aus den angrenzenden Gewerbegebieten.

Abschnitt 02

Demografische Analyse

Radius 3 km — Das Einzugsgebiet umfasst Etzhorn, Ohmstede, Nadorst und Teile von Ofenerdiek, Bürgerfelde und Donnerschwee: eine stabile, wachsende Wohnbevölkerung.

~45.000
Einwohner
im Radius von 3 km
~24.500
Haushalte
Ø ~1,85 Personen/Haushalt
~1.590
Einwohner/km²
Durchschnitt Einzugsgebiet (28,3 km²)

Wohngebiete im Radius von 3 km (Schätzung 2025/2026)

Etzhorn~4.000
0 km — stabil — Einfamilienhäuser
Ohmstede~12.000
~1,0 km — wachsend — Neubaugebiete
Nadorst~9.500
~1,5 km — stabil — dichte Bebauung
Ofenerdiek (Ost)~6.500
~2,0 km — stabil
Bürgerfelde (Nord)~6.000
~2,3 km — wachsend — Fliegerhorst
Donnerschwee (Nord)~4.500
~2,7 km — +1 % / Jahr
Bornhorst / Wahnbek (Teil)~2.500
~2,8 km — stabil

💡 Strategische Einordnung

Im Radius von 3 km leben ~45.000 Einwohner in rund 24.500 Haushalten. Das Einzugsgebiet vereint zwei sich ergänzende Profile: Familien in Etzhorn, Ohmstede und Ofenerdiek (Einfamilien- und Reihenhäuser mit großen Wäschevolumen: Bettdecken, Gardinen, Teppiche, Sportbekleidung) sowie Singles, Studierende und junge Paare in Nadorst und Donnerschwee (kleine Mietwohnungen, oft ohne Platz für Trockner). Hinzu kommen die Neubaugebiete in Ohmstede und auf dem ehemaligen Fliegerhorst sowie Kundschaft aus dem ländlichen Umland, die den Kaufland-Standort regelmäßig anfährt.

Quelle: Stadt Oldenburg — Statistik der Stadtteile 2024/2025; Landesamt für Statistik Niedersachsen (LSN); eigene Schätzung der Teilflächen innerhalb des 3-km-Radius.

Abschnitt 03

Wettbewerbsanalyse

Google-Maps-Recherche im Radius von 3 km — nur ein möglicher Wettbewerber, ohne erkennbare Markenidentität oder Premium-Angebot.

🏆

Etzhorn, Ohmstede, Nadorst: komplett unversorgt

Alle etablierten Oldenburger Waschsalons liegen in der Innenstadt oder im Westen — der gesamte Norden ist frei

Die Google-Maps-Recherche bestätigt: Im Radius von 3 km um den Stubbenweg 27 gibt es nur einen einzigen Eintrag (Wash Point, Alexanderstraße 315) in ca. 2,6 km Luftlinie — ohne Website, Bewertungen oder Öffnungszeiten. Die bekannten Anbieter liegen deutlich außerhalb: Waschsalon Nelkenstraße 4 (~4,0 km), Wash Point Bloherfelder Str. 10 (~5,4 km), SB-Waschcenter Bloherfelder Str. 200 und SB-Waschsalon Eversten, Hauptstraße 44 (~5,9 km). Sie arbeiten als einfache Münz-Waschsalons mit gemischten Bewertungen (3,0–3,4 Sterne). Damit entsteht ein klarer strategischer Freiraum für ein Bloomest-Konzept mit Miele-Technologie: modernes Design, App-Zahlung, Spezialprogramme (Wolle, Daunen, Sport) — genau das, was Familien und junge Haushalte im Oldenburger Norden heute nicht finden.

Bestehende Self-Service-Waschsalons im Radius von 3 km

Wash Point Oldenburg

~2,6 km

Self-Service (Eintrag nicht verifiziert) — k. A.

Alexanderstraße 315, 26127 Oldenburg (Alexandersfeld)

Einziger Eintrag im 3-km-Radius. Kaum Online-Präsenz, keine Öffnungszeiten, keine Preise und keine Bewertungen auffindbar — ob es sich um einen aktiven Waschsalon handelt, sollte vor Ort geprüft werden. Liegt zudem westlich der Bahnlinie/Alexanderstraße und spricht ein anderes Teileinzugsgebiet an.

💡 Strategische Einordnung

  • Raum für ein Premium-Konzept: Die Oldenburger Waschsalons sind reine Münz-Formate. Ein Bloomest mit Miele-Maschinen, Spezialprogrammen (Wolle, Daunen, Sport, Baby) und App-Zahlung besetzt ein Segment, das es in Oldenburg bisher nicht gibt.
  • Qualität statt nur Preis: Bewertungen der bestehenden Salons bemängeln Sauberkeit und fehlende Betreuung. Ein gepflegtes, helles und digital gesteuertes Konzept löst genau diese Schwächen.
  • Klare geografische Lücke: Der gesamte Oldenburger Norden (Etzhorn, Ohmstede, Nadorst, Ofenerdiek) — rund 45.000 Einwohner — hat keinen etablierten Waschsalon in der Nähe.
  • Ein (möglicher) Wettbewerber im 3-km-Radius: Daraus ergibt sich ein sehr günstiges Verhältnis von ~45.000 Einwohnern pro Waschsalon.
  • Frequenz durch Kaufland: Der Wochen-Einkauf bei Kaufland lässt sich ideal mit dem Waschgang verbinden — „Wäsche einlegen → einkaufen → Wäsche abholen“.
Abschnitt 04

Handelsumfeld

Kaufland und ALDI direkt vor der Tür, weitere Discounter im Umfeld: ideale Infrastruktur, um Familien- und Pendlerströme abzufangen.

Kaufland Oldenburg-Etzhorn (Stubbenweg 27)

direkt am Standort

SB-Warenhaus mit großem Kundenparkplatz — der stärkste Frequenzbringer im Oldenburger Norden. Perfekte Synergie für den Bloomest-Kreislauf „Wäsche einlegen → einkaufen → Wäsche abholen“.

ALDI Nord — Stubbenweg 31

~130 m

Discounter in unmittelbarer Nachbarschaft. Zusammen mit Kaufland bildet er ein Nahversorgungszentrum, das Kunden aus Etzhorn, Ohmstede, Ofenerdiek und dem Umland (Rastede, Wahnbek) anzieht.

Lidl — Wilhelmshavener Heerstraße 51 (Nadorst)

~1,0 km

Discounter an der Hauptverkehrsachse Richtung Norden. Hohe Frequenz vor allem am Samstag — ideale Zielgruppe für Familien, die Wocheneinkauf und große Wäsche verbinden.

Alexanderstraße: Aldi, Rossmann, Netto, Lidl

~2,4–2,6 km

Zweiter Nahversorgungs-Cluster im Westen des Einzugsgebiets (Rauhehorst / Alexandersfeld). Hier liegt auch der einzige mögliche Wettbewerber — der Osten und Norden des Radius bleibt dem Standort Stubbenweg vorbehalten.

💡 Strategische Einordnung

Die Stärke dieses Standorts liegt in der Kombination aus direkter Lage an einem der frequenzstärksten Lebensmittelstandorte im Oldenburger Norden (Kaufland + ALDI), großem kostenlosem Parkplatz und schneller Erreichbarkeit über Nadorster Straße, A293/A29 und Busverkehr. Der Stubbenweg ist Teil des täglichen Einkaufswegs vieler Haushalte — ein Bloomest fügt sich hier perfekt in den Wochenrhythmus aus Einkauf und Alltag ein.

Abschnitt 05

Strategische Karte

Der einzige mögliche Wettbewerber (Wash Point) liegt ~2,6 km westlich an der Alexanderstraße. Etzhorn, Ohmstede, Ofenerdiek und Nadorst bleiben unversorgt.

Bloomest Miele — Stubbenweg 27
Wettbewerber Self-Service
Einzugsgebiet 3 km
Erweiterter Radius 5 km
Abschnitt 06

Umsatzszenarien — der Kuchen des Einzugsgebiets

~45.000 Einwohner × 6 €/Jahr pro Person = 270.000 € Marktpotenzial pro Jahr. Die entscheidende Frage: Wie viel vom Kuchen holen Sie sich?

Das Prinzip: Das Einzugsgebiet ist bereits vorhanden — 270.000 € potenzielle Ausgaben pro Jahr sind schon da. Was sich ändert, ist das Stück, das Sie davon abschneiden — und das hängt vollständig von Marke, Standort und Qualität des Konzepts ab. Ein schlecht geplanter Waschsalon am Stubbenweg erhält ein kleines Stück; ein Bloomest Miele an derselben Adresse ein dominantes.

Vermeiden
Schwaches Konzept
Standard-Waschsalon
20%
des Marktes
Jahresumsatz
54.000 €
/ Monat
4.500 €
  • Einstiegsmaschinen ohne hohe Leistung und ohne bekannte Marke
  • Kein technologischer Service für einen optimalen Betrieb
Konservatives Szenario
Bloomest Miele — Ziel
35%
des Marktes
Jahresumsatz
94.500 €
/ Monat
7.875 €
  • Brand Bloomest + tecnologia Miele riconosciuti
  • Format tecnologico premium
  • Programmi specializzati e detergenti Miele
Ambitioniertes Szenario
Bloomest Miele — Optimistisch
42%
des Marktes
Jahresumsatz
113.400 €
/ Monat
9.450 €
  • Brand Bloomest + tecnologia Miele riconosciuti
  • Format tecnologico premium
  • Programmi specializzati e detergenti Miele

Direkter Vergleich auf demselben 270.000-€-Kuchen

Standard-Waschsalon54.000 € · 20% des Marktes
Bloomest Miele — Ziel94.500 € · 35% des Marktes
Bloomest Miele — Optimistisch113.400 € · 42% des Marktes
Der Unterschied zwischen einem Standard-Waschsalon und einem Bloomest Miele am richtigen Standort: +59.400 € Jahresumsatz im exakt gleichen Einzugsgebiet.

Empfehlung: den Businessplan auf dem Bloomest-Zielszenario (94.500 €/Jahr — 7.875 €/Monat) aufbauen und das optimistische Szenario in 24–36 Monaten anvisieren. Mit nur einem möglichen Wettbewerber in 2,6 km und keinem Premium-Format im gesamten Oldenburger Norden hat Bloomest Miele Stubbenweg alle Voraussetzungen, den Kuchen des Einzugsgebiets Etzhorn/Ohmstede/Nadorst zu dominieren — eine seltene Chance auf dem deutschen Waschsalon-Markt.

Abschnitt 07

Haftungsausschluss

Diese Standortbewertung wurde nach bestem Wissen und Gewissen sowie auf Grundlage öffentlich zugänglicher Informationen, lokaler Begehungen und/oder Erfahrungswerte erstellt. Sie stellt eine subjektive Einschätzung zum Zeitpunkt der Analyse dar.

Trotz sorgfältiger Recherche und Auswertung relevanter Daten kann für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der Inhalte keine Gewähr übernommen werden. Die Bewertung stellt keine rechtliche oder wirtschaftliche Beratung dar und ersetzt keine eigene Due-Diligence-Prüfung.